节日过后，市场趋于平缓，民众消费理性回归。对于大多数行业包括娱乐行业都存着销售业绩的考验。
一般来说，节日过后会有一段时期的平淡，如何度过这段"冰封期"，打破节日销售旺季过后的销售淡季，保持平稳销售呢？这对店长们来说是一个新的挑战。
在娱乐产业节后市场面临短暂平淡的情况下，7D互动影院的经营者，如何保持销售业绩、维持良好的服务形象，让市场和谐，销售平稳过渡呢？
节日过后，影院的销售进入淡季符合客观现象，但这并不等于我们只能无所作为。此时更应该打好基础，为下一个销售旺季的来临做好准备。
在节后，店里的营销工作不应片面地放在刻意追求销售额上。有些店为了提高销售量，在销售淡季加大打折力度，结果导致顾客产生“促销期待”而观望，销售额不但不见增加，还令在节假日销售旺季观看了影片的顾客心生悔意，对店的信任度大打折扣。因此，节后营销的工作重点应放在“外围”上，除了正常的经营、管理外，店长应着重做好以下工作：
1、开展市场调研，摸清近一段时期以来市场的需求情况如何，本区域其他店的经营状况，下一销售季节的预测等等。诸如此类的问题，好在淡季时深入调查，了解清楚，并做好相关准备，以便在旺季来临时能有的放矢。
2、梳理会员及顾客档案。旺季是会员发展较快的时候，但往往没来得及做相关整理工作。节后淡季门店就应把会员服务工作作为重点，及时将会员资料录入电脑，对会员顾客的消费习惯、喜好进行统计分析，从中得出科学结论，指导影院工作。
3、回访、回馈顾客。多花点时间主动与顾客接触，征求其对门店的意见与建议，这样既可以增加顾客对门店的了解，又能掌握顾客的第1手资料以便改进工作，是淡季营销的方法之一。
4、巩固厂商关系，加强品牌宣传。销售淡季的推广费用远远低于旺季，这时候正是影院加盟店加深与影院企业关系的好机会。对于奇影幻境7D互动影院来说，通过电视、纸媒、网媒等多渠道、传统媒体与新媒体相结合，不间断进行自我品牌、产品的宣传推广，为广大奇影幻境7D影院终端经营者，有效的提供了品牌知名度和美誉度保障！
如果你的店在“春天”打好了营销基础，等“秋天”来临的时候，何愁没有累累硕果呢？
虽然进入了节后销售淡季，店长的工作重心应当放在如何赢得顾客上，下大力气提升店员的整体素质。首先，提升店员的专业能力。节日过后，店长应组织人员对顾客和來店人群进行回访、调查，根据顾客所提意见、建议，以及节日促销中一些成功的服务典型或失败例子，有针对性地组织经验介绍、规范产品推介流程的尺度，做到不说外行话，问不倒、难不住。
其次，提升店员的公关能力。在竞争日益竞争激烈的市场环境下，对于提升影院的经营水平显得尤为重要，店长应着眼于店的长远发展，在店员中大力推行微笑服务和以提高语言水平为主的公关培训，使店员熟练掌握说话艺术和服务技巧，让顾客来到店后感到格外亲切，生意自然就会好做。
第三，激发店员的谋划能力。俗话说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，面对节后来临的销售淡季，店员中不乏有好点子的人，而他们缺少的是相应的激励措施，店长不乏在店员中开展“金点子”征集活动，集思广益，让店员献计献策。激发店员的主人翁意思。
俗话说“磨刀不误砍柴工”，店长通过大力提升店员的“三个能力”，对店的市场美誉度、消费者的满意度、顾客的信任度都会产生积极的作用，使影院在销售淡季来临之际，始终保持平稳销售。
